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兴隆集团第一期经营管理培训班——《管理思维》培训
2014-10-21 14:02:12
 
 
         2014年10月17日下午,兴隆集团培训中心培训讲师汤飚彪在集团总部大会议室作了题为《管理思维》的讲座。第一期经营管理培训班全体学员参加了此次培训。
      管理思维学是一门复杂枯燥的科学,本次培训打破常规照本宣科的理论灌输,采用提问讨论的方式进行,带着一些列的问题:如何理解管理思维?管理活动的根本目的是什么?管理者的任务是什么?让学员结合工作实际说出自己的想法和观点,让大家知道管理思维就是以正确的方法做正确的事情,管理活动的根本目的是实现管理人员和工作人员的共同幸福,管理者的任务就是将合适的人放在合适的岗位上做合适的事情。培训中就管理是科学还是艺术展开了激烈的探讨,充分调动了学员的学习热情。
       管理思维包括决策思维、组织思维、领导与激励思维和创新思维,培训中重点讲解了决策思维和创新思维,并就如何做一名理性决策者听取了学员的见解,指出了影响理性决策的因素有决策者的知识、预见能力、设计能力等,决策者要客服这些不利因素就要让决策权力下放并利用众人的智慧和信息来弥补领导者个人的不足。培训中指出卓越的管理是实现维持与创新最优组合的管理,创新无处不在,工作中要创造促进创新的组织氛围,制定有弹性的计划,正确对待失败并建立合理的奖酬制度。最后指出对公司的企业文化也要有创新的理念,要随着公司的发展与时俱进,让这种精神食粮潜移默化地指导员工的行为。
       这次培训让学员深刻体会到管理既是一门科学也是一门艺术,要把创新管理贯穿到整个工作中,不断开拓新思路,探索新方法。此次培训受到了学员的一致好评。




汤飚彪总经理讲述管理思维知识




学员在发言讨论
 

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