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兴隆集团召开预算管理工作会议
2014-05-28 14:15:26
 
 
        2013年11月30日,兴隆集团在总部大楼会议室召开集团全面预算管理工作会议,会议由集团副总裁汤可擎主持。会上,集团领导对全面加强预算管理工作做了分析和动员,各所属企业汇报企业2013年经营收入、利润、开支情况及2014年预算草案。参会者一起讨论预算管理工作可能存在的问题、难点及解决的思路和办法。    
    会议采取与培训相结合的方式进行,集团财务副总监孙厚准就全面预算分类释义和预算软件平台的运用作了专题培训。在会上,董事长作出了“有指标、有责任、有计划、有创新”的重要指示。
董事长首先介绍了集团领导班子的分工,要求各级管理人员要在集团领导班子的领导下,各司其职、恪尽职守,尽到自己的责任。
      董事长要求,要规范各项管理制度,管理程序和管理标准,各项工作要有计划、有步骤、有考核,要完善多劳多得、有奖有罚的奖惩机制,要健全优胜劣汰、能者居之的用人机制。
      董事长强调,兴隆集团的企业平台很大,希望每一位员工珍惜自己的岗位、发挥自己的才能,共同致力于集团的健康、稳定和长远发展。
     兴隆集团预算管理工作会议的召开,对在集团公司范围内推行全面预算管理,规范经济运行,促进集团公司的稳健经营和可持续发展,必将起到承前启后的战略作用,为集团公司二0一四年规范管理中的战略定位拉开了序幕。

 


集团副总裁汤可擎主持会议(左二)




 参会人员认真做笔记

 

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